第一類，小站以及自媒體站，這是首當其沖的一個群體。

1體驗創(chuàng)新代表水貨手抓海鮮、大力度折扣、新潮的店內(nèi)裝修風格，讓水貨餐廳在短時間內(nèi)走紅，成為年輕消費者熱捧的餐飲品牌。餐飲還需回歸本質(zhì)必須承認，上述創(chuàng)新都有開拓性意義。

但餐飲眾籌則不同，需要長期、持續(xù)的經(jīng)營，而餐飲的回本期是不確定的，少則一年，多則兩三年，甚至多年回不了本，再甚至賠本，都有可能 瓶身附有設計一個二維碼，以便人們了解缺水地區(qū)的詳細信息，改變了15家工廠45組裝配生產(chǎn)線，每天生產(chǎn)5000萬瓶半瓶裝飲用水，銷往7萬家超市、便利店。消費者購買的同時即體現(xiàn)了幫助缺水地區(qū)的善舉，簡單直接，具有高度的參與性和積極性。

”“買一半的水，還能做公益，意義很大。”每一位參與這項公益活動的人都發(fā)自內(nèi)心地支持LifeWater的“半瓶水”。

這是一瓶神奇的水!這是一個獨特的創(chuàng)意案例。

而這一次“半瓶水”引來了世界各地300多家媒體關(guān)注和報道，也因為“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，為公司增加了652%的銷量額!很多時候，公益并不意味著必須和商業(yè)分離。我這個人，除了工作、抽煙和睡覺，沒有任何愛好。

除了“不賺錢”外，畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。后記賣掉樂淘網(wǎng)后，畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系，連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什么。

樂淘網(wǎng)一開始賣的玩具比較雜，質(zhì)量也參差不齊，客戶滿意度不高，退換貨造成的運營費用也不少。“這時候，說好聽的，找一些志同道合者，說不好聽的，就是先忽悠一批人